РБК Екатеринбург провел Winner клуб. Тема - предпринимательский оптимизм
Участники согласились, что третий год работают в условиях неопределенности, связанной с дефицитом специалистов, дорогими заемными деньгами, меняющимися правилами игры в импорте-экспорте и зависимостью малого и среднего бизнеса от программ господдержки.
По статистике, в регионе 60 тысяч вакантных ставок. Кадровый голод приводит к росту зарплат, разгоняющему инфляцию.
Предприниматели вспоминали случаи, когда предприятия приходилось останавливать из-за того, что не хватало работников, и товарный дефицит вызывал рост цен на рынке.
В 2023 году многим компаниям пришлось увеличить на 30-40% фонд оплаты труда, чтобы удержать людей от увольнения. В пример приводили один из заводов Свердловской области, перекупивший у конкурентов кузнеца 5 разряда за 340 тысяч рублей в месяц.
На вопрос, что побуждает собственников развивать свое предприятие, и есть ли у них вариант В на случай, если рисков окажется больше, чем они рассчитывали, присутствующие заверили, что помимо варианта В в запасе есть еще варианты С, D и Е. При необходимости бизнес можно диверсифицировать, перестроить производство на выпуск новой продукции, уйти в другую нишу или продать компанию федеральному оператору.
Если в 2022 году бизнес отходил от шока, вызванного западными санкциями, в 2023-м искал новых поставщиков и менял логистические схемы, то 2024 год, по общему мнению, покажет, кто сумел приспособиться к изменившимся условиям, а кому придется уходить с рынка. И предприниматели, и представители власти полагают, что в целом период адаптации завершился.
Наиболее успешными в ушедшем году стали обрабатывающие производства и предприятия, практикующие реверс-инжиниринг. Чтобы выпускать продукцию, малому и среднему бизнесу нужна индустриальная и складская недвижимость, которой сейчас не хватает.
По прогнозам, возможность заработать на строительстве инфраструктуры сохранится еще несколько лет. Бюджетные инвестиции, приходящие в Свердловскую область в виде кредитов на развитие экономики, позволяют бизнесу участвовать в региональных проектах.
Задача дня – перейти от импортозамещения в поставках к импортозамещению в производстве. В первую очередь стране нужна промышленность группы А.
С этим тоже все согласились с некоторым даже оптимизмом.
Общий тайминг встречи составил 2 часа 24 минуты.
Главное правило Winner клуба – мы не публикуем стенограмму встречи. Все, что сказано за нашим столом, там и остается. Это залог доверительной беседы.
В ней приняли участие (в алфавитном порядке):
- Екатерина Богатова, АКБ «Абсолют Банк» в Екатеринбурге
- Мария Грудина, «Первая Линия. Health Care Resort»
- Ирина Екимовских, ГК «Капитал»
- Дмитрий Ионин, вице-губернатор Свердловской области
- Евгения Кравченко, Компания «Прометей»
- Елена Кром, шеф-редактор РБК Петербург
- Богдан Кульчицкий, РБК Екатеринбург
- Алексей Лашко, КПК «Содействие»
- Татьяна Левченко, УБРиР
- Ольга Медведева, ГК «Трансбалт» (Санкт-Петербург)
- Елена Нечкина, Компания «Прометей»
- Константин Обоскалов, «Сима-ленд»
- Роман Павлович, Bizmall
- Николай Попов, «Аркос-Строй»
- Андрей Станкевич, AVS групп
- Альберт Сынгизов, УБРиР
- Виктор Уткин, Dragonfly
- Алексей Фалько, УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК»
- Андрей Цуран, «БКС Мир инвестиций»
- Олег Чемезов, вице-губернатор Свердловской области
Посмотрите фоторепортаж со встречи
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
