Подрядчики «Титановой долины» начали три процесса о взыскании долгов
Подрядчики ОАО «ОЭЗ «Титановая долина» подают иски к компании с требованием выполнить условия договора. С начала года в Арбитражный суд Свердловской области поступило три заявления на сумму около 18 млн руб. Все они приняты к производству. Последний иск пришел от московского ООО «Регионспецпроект». Компания требует взыскания 3,6 млн руб.
ООО «Бридж» из Екатеринбурга подало иск на 11,6 млн рублей задолженности по договору подряда, заключенному в октябре 2017 года. По данным ЕГРЮЛ, основным владельцем компании является Андрей Шеблов, 20% доли принадлежат директору Владиславу Новикову. Новиков не стал комментировать судебный спор с «Титановой долиной». Известно, что в 2017 году компания несколько раз заявлялась на конкурсы ОЭЗ по поставке стройматериалов и товаров для электроснабжения, но не побеждала. Осенью того же года «Бридж» предлагал свои услуги на строительно-монтажные работы по устройству фундамента при реконструкции ангара на производственном комплексе для сборки самолетов Л-410 (будущая вторая очередь «Титановой долины»).
Третий иск на 2,5 млн руб. поступил от ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» еще в январе 2018 года, однако производство по делу в Арбитражном суде Свердловской области началось только в конце марта. Заседание состоится в конце июня. Согласно материалам суда, 2 млн руб. от суммы иска – это расходы, понесенные сетевой компанией при выдаче технических условий в 2014 году. Еще полмиллиона – проценты за пользование чужими деньгами, поскольку ОЭЗ несколько лет не могла урегулировать проблему с ФСК.
Получить оперативный комментарий «Титановой долины» о причинах неурегулированных финансовых отношений РБК Екатеринбург не удалось.
Напомним, что накануне, 30 мая, стало известно о продлении полномочий директора «Титановой долины» Артемия Кызласова еще на три года. До этого трудовой контракт с ним подписывался на год.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
