Стоимость проекта «Уральские Альпы» оценивается в 45 млрд рублей
Объем инвестиций, необходимых для развития туристско-рекреационного кластера (ТРК) «Гора Белая» — «Уральские альпы», оценивается в 45 млрд руб. за 10 лет, сообщил источник РБК Екатеринбург, знакомый с проектом. Из них 7 млрд руб. — вложения в развитие инфраструктуры кластера.
Сейчас проект находится в стадии подготовки детальной концепции и мастер-плана. Этот этап завершится в середине октября. Следующий шаг — разработка архитектурной концепции кластера — займет четыре месяца (до середины февраля 2019 года). Затем начнется стадия детального проектирования территории горы и прилегающего пространства, которая будет проходить в течение семи месяцев.
В середине сентября 2019 года подрядчик выйдет на площадку — в первую очередь будут проведены инфраструктурные работы на горе за бюджетный счет. Позже стартует строительство объектов в рамках частных инвестпроектов. Сейчас создатели концепции предлагают инвесторам вкладываться в строительство гостиницы и коммерческие объекты на первом этаже.
В концепции, подготовленной министерством инвестиций Свердловской области и АО «Корпорация развития Среднего Урала» (КРСУ), сказано, что комплекс будет включать гостиницу на 50 мест, спортивную площадку — каток, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, два кафе, трассы для лыж и летних прогулок, площадку для пейнтбола и сервисный центр.
Согласно плану по развитию кластера, проект будет осуществлен в период с 2018 года по 2023 год в два этапа. Первый этап должен завершиться в 2021 году. К этому моменту горнолыжный курорт оборудуют новыми подъемниками — тремя четырехместными, которые смогут перевозить по 200 человек в час, и двумя буксировочными с мощностью 1,8 тыс. человек в час. Сегодня на территории горнолыжного курорта работают три подъемных устройства.
В рамках первого этапа подрядчик создаст новые спуски. Сейчас на территории «Горы Белой» их пять (на четырех трассах) — от 490 метров до 1,9 км. На обновленном горнолыжном курорте будут функционировать пять трасс длиной от 500 метров до 2 км.
Помимо этого проект предполагает разработку и осуществление реконцепции коммерческой составляющей туристической зоны до конца 2021 года. В реконцепцию входит переобустройство баров и заведений общепита внутри комплекса и развитие новой торговой концепции.
Во время первого этапа будет построен сноупарк, открыто «кафе на горе», разработаны летние виды активностей и проведена серия летних и межсезонных фестивалей «Гора Белая».
Предполагается, что к концу первого этапа количество посетителей вырастет до 380 тыс. человек в год. За прошлый год туристический поток «Горы Белой» составил 268 тыс. человек в год, что на 6 тыс. человек меньше, чем в 2016 году. После реконструкции гору Белую посетит 1,5 млн туристов.
Второй период реализации концепции по развитию кластера стартует в 2020 году и завершится в 2023 году. За этот период планируется построить и реконструировать дороги и «гостевые маршруты», создать условия для сплавов и обеспечить доступ к культурным достопримечательностям в отдаленных населенных пунктах.
В завершающий этап реконструкции горнолыжного курорта будет создан тематический парк развлечений по мотивам «горнозаводской цивилизации». Между крупнейшими региональными центрами (Екатеринбург, Пермь, Тюмень) в непосредственной близости от курорта с деревней Хоренки появится авиасообщение для «уральского сафари». Предполагаемый рост числа посетителей — до 500 тыс. человек в год.
Завтра свердловский парламент рассмотрит вопрос о введении в закон о туризме нового термина — «туристско-рекреационный кластер». Эта поправка к закону сформирована специально под проект горы Белой. Спикер Заксобрания региона Людмила Бабушкина отметила, что «резиденты туристско-рекреационного кластера будут иметь статус участника регионального инвестиционного проекта в сфере туризма с соответствующими мерами государственной поддержки». Закон вступит в силу через десять дней после официального опубликования.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
