В Крыму не хватает финансов федеральной целевой программы (ФЦП) на строительство. По текущим ценам подрядчик работает в лучшем случае в ноль, в худшем — уходит в минус. Об этом РБК Екатеринбург рассказал директор компании КСК «ПУСК» Тимур Шингареев. Он остается фактическим партнером Дмитрия Стоянова по ООО «ПУСК» в Екатеринбурге, хотя формально не имеет доли в компании (вышел из уставного капитала).
КСК «ПУСК» и еще две уральские компании вошли в Крым в 2016 году через строительство элементов международного аэропорта Симферополь (UKFF). Их привлекла действующая на территории региона свободная экономическая зона, в которой до 2030 года будут действовать налоговые льготы. За два года в Крыму КСК «ПУСК» выполнила работы на трех социальных стройках — двух школах в Евпатории и Судаке и психоневрологическом интернате в Белогорске. По словам Шингареева, прибыль компании за вычетом налогов превысила 3 млн руб.
«Мы вышли в небольшой плюс. В Свердловской области процесс строительства более размеренный, относительно Крыма, в котором два года назад начался бум. Мы надеялись заработать в Крыму больше за счет объема, но не смогли взять те объемы, на которые рассчитывали», — рассказал РБК Екатеринбург Шингареев.
Сегодня у строительной компании нет подрядов — основного источника доходов для строителей и в Крыму, и в Свердловской области. Застройщик, с которым работает КСК «ПУСК», не рискует брать заказы, окупаемость которых вызывает серьезные сомнения. Однако строительный рынок региона динамично развивается, это мотивирует уральские компании оставаться в Крыму в ожидании удачной сделки, в том числе на коммерческом рынке.
По словам Тимура Шингареева, за два года изменился сам принцип работы в строительной отрасли в регионе. Два года назад сложности возникли не только с отсутствием квалифицированных кадров, но и с местными производителями — например, местный бетонный завод работал до пяти, чем серьезно осложнял работу строителям.