Уральская ассоциация туризма просит не вводить туристический налог
Президент Уральской ассоциации туризма (УАТ) Михаил Мальцев направил письмо спикеру городской думы Екатеринбурга Анне Гурарий с просьбой не вводить в городе туристический налог в ближайшее время.
По его словам, это решение необходимо отложить на полгода-год, чтобы можно было проанализировать результаты сбора налога в других регионах и сложности, которые вызовет его введение. После этого Мальцев предлагает организовать встречу депутатов с членами правления УАТ и «выработать целесообразный план действий».
В письме представители ассоциации перечисляют восемь замечаний, которые, по их словам, доказывают преждевременность введения туристического налога. Среди них то, что подобный налог вводится в случае избыточного турпотока, чего в Екатеринбурге и тем более городах Свердловской области не наблюдается.
Также представители турбизнеса обращают внимание на то, что большинство клиентов отелей города — деловые путешественники. Туристический налог обременит предприятия, и они предпочтут решать деловые вопросы дистанционно. Это приведет к падению деловой активности в городе и загрузки отелей.
Еще одна претензия ассоциации заключается в том, что технология и детали приема платежей, а также перечисления средств в бюджет недостаточно проработаны. Это «вызовет глобальные сложности» в работе отелей и гостиниц в начале 2025 года.
Ввести туристический налог в Екатеринбурге планируют с 1 января 2025 года. В ноябре законопроект должны внести на рассмотрение городской думы, чтобы принять до 1 декабря. Планируется, что его размер составит около 100 руб. в сутки.
Ранее, как сообщал РБК Екатеринбург, глава комитета по молодежной политике и развитию туризма регионального Заксобрания Елена Чечунова заявляла, что введение такого налога в Свердловской области пока преждевременно. Позже об этом же говорила директор областного департамента по развитию туризма Эльмира Туканова.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
