Перейти к основному контенту

Пространство выбора

Быстрое заселение

ключи раньше срока

Выгодные ставки

по ипотеке

Все кварталы ПИК

прямо на сайте РБК

Реклама, ПАО «ПИК СЗ»

Екатеринбург ,  
0 

Иржи Ланг, DuPont: «Мы пока решаем, что строить на Урале»

Директор по Восточной Европе посетил «Титановую Долину». До этого он объехал ОЭЗ в Елабуге, Липецке и Воронеже. Корреспондент РБК-Екатеринбург узнал параметры поиска площадки и производственные приоритеты DuPont.
Фото: 66.ru
Фото: 66.ru

DuPont — американский промышленный гигант, история которого начинается в 1802 году. Первым направлением компании стало производство динамита. Сегодня продукция DuPont представлена в таких сегментах, как сельское хозяйство и пищевая промышленность, электроника и связь, полимеры, биотехнологии и безопасность на производстве. За 2015 год совокупная выручка компании составила $25 млрд. Три года назад DuPont открыл офис в Екатеринбурге, всего на данный момент на территории России работает шесть представительств компании.

После встречи с руководством ОЭЗ «Титановая долина» Иржи Ланг провел пресс-конференцию, но ни на один вопрос журналисты, по сути, не получили ответа: не были озвучены ни конкретные проекты, ни объем инвестиций, выделенных под эти планы, ни сроки, когда будет принято решение. Ланг отметил, что он ездит по особым экономическим зонам, которые действуют на территории России, и составляет некую карту, условно говоря, «карту возможностей». «Не секрет, что сейчас наша компания проходит этап слияния с Dow Chemical, и какие задачи появятся перед нами по его завершении, пока предсказать трудно», — рассказал Ланг. Цель визита в «Титановую долину» он обозначил как «просто познакомиться», но подчеркнул, что «и это не так уж мало». В эксклюзивном интервью РБК-Екатеринбург Иржи Ланг раскрыл некоторые подробности того, почему DuPont заинтересовался российскими ОЭЗ.

— Вы посетили несколько экономических зон. Какие площадки в России в рамках составления вашей карты вы планируете посетить после Верхней Салды?
— Я не планирую дальнейших поездок с этой целью. Думаю, на основе тех площадок, которые я уже посмотрел, я составлю достаточно релевантную карту. Мы в DuPont называем это правилом 80/20: на базе правильно выбранных 20% примеров можно составить представление об оставшихся 80-ти.

— Почему вы включили в план поездок «Титановую долину»?
— Было много факторов. Во-первых, сотрудники «Титановой долины» встретились со мной в Москве, провели презентацию и пригласили в Салду. Во-вторых, наш уральский офис очень здорово развивается. В-третьих — это мое личное убеждение — на Урале живут очень умные люди, вузы выпускают хороших специалистов. Урал, на мой взгляд, имеет большой потенциал.

— Уже можно делать какие-то сравнения, в чем плюсы и в чем минусы экономических зон, которые вы видели?
— Выводы по «Титановой Долине» делать рано. Один из основных ее плюсов пока в том, что руководство ведет себя очень ответственно и ангажировано. Если говорить о негативных моментах, могу сказать, что пока единственный минус в том, что «Титановая Долина» находится далеко от аэропорта.

— Говоря «ангажировано», что вы имеете в виду?
— Я имею в виду, что люди не просто выполняют свои функции — чувствуется личный интерес. Они заинтересованы в том, чтобы донести информацию и привлечь новых резидентов. Второй весомый плюс Урала, как я уже говорил, это человеческий потенциал.

— Бизнес-направления DuPont очень разноплановые: это и удобрения, и полимеры, и промбезопасность… Можете ли вы хотя бы примерно сказать, что бы компания могла производить на Урале? Представим, что завтра в «Титановой долине» начнет работать ваш цех. Что он будет выпускать?
— Точно не семена и не средства по защите растений, потому что по объяснимым причинам (климат, состав почв) Урал — это не тот регион, который имеет преимущества в растениеводстве. Здесь мы рассматриваем, прежде всего, выпуск продукции для машиностроения и любых отраслей, где применяются полимеры (в том числе, строительства). Но подчеркиваю, речь не идет о запуске какой-то конкретной производственной линии. Я лишь перечислил некоторые из тех отраслей, в которых у нас на Урале есть партнеры.

— Где в России уже работают заводы DuPont и что они производят?
— У нас есть небольшое производство средств защиты растений в Новочебоксарске, и на данный момент это все. Дело в том, что материалы, которые производит компания DuPont, поставляются не тысячами тонн. Это не какое-то очень массовое производство, это уникальный продукт. Если мы говорим о полимерах, то это полимеры, которые имеют какие-то уникальные свойства: высокую температурную стойкость, стойкость к истиранию... Соответственно, это не те материалы, которые в мире используются в больших количествах. В нашей линейке, например, есть продукты, которые мы на одной линии производим на весь мир.

— Из-за падения рубля некоторые иностранные компании стали рассматривать производственные площадки в России как возможность выпускать здесь товары на экспорт. Можно ли говорить о том, что вы по этой же причине сейчас изучаете возможность российских ОЭЗ?
— Во всяком случае, это очень сильный фактор. И в то же самое время, надо сказать, что никто в этом мире не может быть полностью уверен, в течение какого времени будет именно такое соотношение рубля и доллара. Но сейчас, мне кажется, это может привлечь в Россию интересные инвестпроекты.

Полина Борисевич

СберПро Медиа Подкаст

«Займи слот»: подкаст для тех, кто хочет развить лидерские качества и ценит своё время

СберПро Медиа Лидерство

Стабильность изменений: как быть лидером в трансформирующемся мире

СберПро Медиа Коучинг

Пятёрка по лидерству: зачем руководителям коучинг

СберПро Медиа Переговоры

Соперничество
или созидание? Как проводить эффективные переговоры

СберПро Медиа Эффективность

Какие знания о мозге помогут лидеру
и его команде быть эффективнее

СберПро Медиа Карьера

В чём сила? Какие особенности личности помогут лидеру добиться успеха
в карьере

СберПро Медиа Метанавыки

Суперсилы лидера. Что такое метанавыки и для чего они нужны руководителю

СберПро Медиа Креативность

Идти от проблемы. Как развивать креативность в себе
и в команде

СберПро Медиа Лидерство

Человечность и «со-созидание»: на что опираются лидеры нового времени

Авторы
Теги

Пространство выбора

Быстрое заселение

ключи раньше срока

Выгодные ставки

по ипотеке

Все кварталы ПИК

прямо на сайте РБК

Реклама, ПАО «ПИК СЗ»

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 12 декабря
EUR ЦБ: 98,08 (-0,76)
Инвестиции, 16:32
Курс доллара на 12 декабря
USD ЦБ: 90,98 (-0,66)
Инвестиции, 16:32
Все новости Екатеринбург
В ТЦ Екатеринбурга силовики в масках раздали мирантам повестки Политика, 18:21
Как стать продавцом на маркетплейсе. Инструкция РБК и Яндекс Маркет, 18:20
За счет чего Красноярский край вошел в лидеры по привлечению инвестиций Новая экономика, 18:20
Квартиры в Новой Москве: жить на природе и удобно добираться на работу РБК и ПИК, 18:08
В Греции футбольным фанатам на два месяца закрыли доступ на стадионы Спорт, 18:07
Путин пообещал расширить программу арктической ипотеки Недвижимость, 18:05
Чехия предложила странам ЕС ограничить передвижение российских дипломатов Политика, 18:04
Объясняем, что значат новости
Вечерняя рассылка РБК
Подписаться
ПСБ занял первое место в рейтинге лучших интернет-банков для компаний Пресс-релиз, 18:02
Как проверить надежность сотрудников дистанционно РБК и МТС, 17:57
Военная операция на Украине. Карта на 11 декабря Политика, 17:54
МИД вызвал посла Дании из-за «недопустимых» слов Политика, 17:47
«Мафиози» современного искусства: кто диктует цены на рынке РБК и СберПервый, 17:45
Тайвань вступил в финальную фазу выборов «между миром и войной» Политика, 17:41
15 декабря пройдет сессия «Проблемы развития ядерной медицины в России» РБК Events, 17:37