Перейти к основному контенту
Екатеринбург ,  
0 

Российско-корейский бизнес: как санкции привели YG-1 в «Титановую долину»

Фото: Константин Мельницкий для «РБК-Екатеринбург»
Фото: Константин Мельницкий для «РБК-Екатеринбург»

2017 год станет для «Титановой долины» по-настоящему переломным: сразу три резидента планируют запустить здесь свое производство. Среди них — ООО «Инструментальное производство». Это самый молодой резидент, трехстороннее соглашение с которым было подписано лишь в октябре 2016 г. Тем не менее, компания собирается не только начать строительство, но и запустить производство в течение следующего года.

Корреспондент «РБК-Екатеринбург» встретился с руководством компании-резидента и узнал, как в условиях кризиса уральской компании удалось привлечь к проекту корейского инвестора, почему особая экономическая зона в Верхней Салде привлекательнее, чем на западе или востоке страны, и как за год на ровном месте создать импортозамещающее производство мирового уровня.

Сергей Ушаков, директор ПТП «Инструментальная Компания»; Михаил Зайцев, директор «Инструментального производства»; Александр Перфильев, директор по стратегическому развитию ПТП «Инструментальная Компания».
Сергей Ушаков, директор ПТП «Инструментальная Компания»; Михаил Зайцев, директор «Инструментального производства»; Александр Перфильев, директор по стратегическому развитию ПТП «Инструментальная Компания».

— Вы много лет были дистрибьютором иностранных производителей. ПТП «Инструментальная компания» работала и продолжает работать с западными партнерами. Как пришла в голову идея создать компанию — резидента «Титановой долины»? Что изменилось? Зачем вообще создавать свое производство в России?

Михаил Зайцев, директор ООО «Инструментальное производство», коммерческий директор ПТП «Инструментальная компания» (соучредитель ООО «Инструментальное производство — прим. ред.): — Осознание того, что нужно открывать свое производство в России, пришло достаточно давно. И как раз в это время появилась «Титановая долина». В течение этого времени мы смотрели, как развивается инфраструктура особой экономической зоны и какие льготы они могут нам предложить. В итоге в прошлом году мы прошли экспертный совет Минэкономразвития РФ, а в октябре 2016-го — подписали трехстороннее соглашение.

Александр Перфильев, директор по стратегическому планированию «Инструментальной компании»: — Одна из основных задач по созданию этого проекта — это обеспечение наших отечественных заказчиков из авиастроительного, машиностроительного, космического, оборонного комплексов качественным инструментом мирового уровня, но изготовленным в России. Мы все понимаем, что у многих наших заказчиков стремление переходить на режущий инструмент отечественного производства — это инициатива правительства РФ по развитию импортозамещения. Именно импортозамещение — это та основная цель, которую мы преследуем. Трансфер канадских технологий в Россию, в «Титановую долину», позволит нам давать заказчикам то, что они хотели бы получать, но уже изготовленное в России без всяких ограничений.

Михаил Зайцев: — Кроме того, такая продукция и по цене будет дешевле, нежели та, что производится сейчас в Канаде.

«Инструментальная компания» была создана Михаилом Зайцевым и Сергеем Ушаковым в 1996 г. Предприятие поставляет металлорежущий и вспомогательный инструмент, огнеупорные материалы и пневматическое оборудование производственным предприятиям. Среди заказчиков «Инструментальной компании» — ведущие российские компании авиастроительной индустрии и оборонного комплекса.

— В конце ноября вы подписали соглашение с южнокорейской компанией YG-1. Как так вышло, что соинвестором проекта в особой экономической зоне стала корейская компания?​

Михаил Зайцев: — Мы работаем с канадским партнером Minicut International Inc. уже 11 лет Отношения с корейской компанией YG-1 у нас сложились после того, как они приобрели компанию Minicut.

Соинвестором проекта стала корейская компания YG-1.
Соинвестором проекта стала корейская компания YG-1.

 

— Как корейская сторона отнеслась к идее открытия производства в России?

Михаил Зайцев: — Не скрою, процесс переговоров с иностранным партнером был долгим. Но здесь нам очень помогло руководство «Титановой долины», при поддержке Минэкономразвития совместными усилиями нам удалось убедить YG-1. Затем к нам приехал основатель, председатель совета директоров и генеральный директор YG-1 Хокьюн Сонг, и мы подписали с ним соглашение. Также проводили совместную встречу с первым вице-губернатором Свердловской области Алексеем Орловым, он подтвердил нам и г-ну Сонгу все намерения «Титановой долины». Г-н Сонг был полностью удовлетворен поддержкой правительства и региона, и РФ.

Сергей Ушаков, директор «Инструментальной компании»: — Более того, хотелось бы добавить, что руководство особой экономической зоны нам в прошлом году встречу в Южной Корее. Личное присутствие представителей «Титановой долины» и правительства сыграло одну из важных ролей для подписания соглашения. Наши корейские партнеры сразу убедились в серьезности проекта.

ООО «Инструментальное производство» — совместное предприятие, зарегистрированное в России. В состав акционеров входит крупнейший мировой производитель режущего инструмента. Компания основана в 1981 г., входит в пятерку крупнейших производителей осевого инструмента в мире. Имеет 23 производства по всему миру.

Minicut International Inc. — канадская компания (Монреаль), создана в 1963 г., специализируется на производстве высокопроизводительного режущего инструмента для авиакосмической и металлообрабатывающей промышленности. Среди заказчиков — Boeing, Airbus, GKN Aerospace, Embraer, Bombardier Aerospace.

— Почему все-таки «Титановая долина»? Я уверена, что и в других ОЭЗ вам бы оказали поддержку…

Михаил Зайцев: — Самым важным фактором для строительства именно в «Титановой долине» для наших корейских партнеров стали предлагаемые льготы. Они, на наш взгляд, самые лучшие из всех, что предлагают особые экономические зоны в России. Во-вторых, это развитие инфраструктуры. Мы видим, что оно идет по графику. Нам предложили такие условия по инфраструктуре: строй производство — и поехали работать. Я надеюсь, что все так и будет. В-третьих, мы сами располагаемся в Екатеринбурге, поэтому производство в Верхней Салде — наиболее удобное.

— Удаленность от Москвы как-то скажется?

Михаил Зайцев: — Абсолютно нет. Логистика сейчас работает прекрасно, и доставить груз из Екатеринбурга в Новосибирск, Иркутск, Комсомольск-на-Амуре занимает от трех до семи дней, до Москвы — два-три дня. Екатеринбург — это центр России. И, может быть, даже лучше, что мы находимся здесь, а не где-то на востоке или западе страны.

— Вероятно, еще один немаловажный фактор — это близость ВСМПО-АВИСМА. Корпорация же ваш главный потребитель?

Михаил Зайцев: — К ВСМПО-АВИСМА мы относимся не просто как к заказчику. Они наш стратегический партнер, в сотрудничестве с которым мы очень заинтересованы. ВСМПО — первые, с кем мы начали работать, и хотим продолжить это сотрудничество в будущем. Второй стратегический партнер в Салде — Ural Boeing Manufacturing. И мы прилагаем много усилий, чтобы удешевить выпуск их продукции, увеличить объем и сократить время производства.

Сергей Ушаков: — Наше будущее производство и станочный парк мы хотим максимально адаптировать к особенностям ВСМПО-АВИСМА и Boeing. При выборе оборудования будем ориентироваться именно на этих ключевых заказчиков.

Михаил Зайцев: — Впрочем, у нас заказчики — вся Россия: от Комсомольска-на-Амуре до Воронежа. В основном это авиационные предприятия, оборонного комплекса, машиностроительные, предприятия космической и авиационной отрасли. В дальнейшем мы планируем выходить на зарубежные рынки. Это стратегия г-на Сонга. Он нам сообщил, что будет реализовывать эти планы вместе с нами, а «Инструментальное производство» будет расширять горизонты.

«Титановая долина» предложила новому резиденту наиболее выгодные, на их взгляд, льготы.
«Титановая долина» предложила новому резиденту наиболее выгодные, на их взгляд, льготы.

— С кем резидент планирует работать за рубежом? Западные, восточные рынки?

Михаил Зайцев: — Наши потенциальные европейские заказчики — это все те компании, с которыми на протяжении нескольких десятилетий работал Minicut: Boeing, Airbus, Bombardier и др. Можно перечислять все известные компании, которые работают на авиацию и космос в мире. Небезразличны нам и восточные рынки. Компания YG-1 там себя достаточно хорошо показала, и эти рынки мистер Сонг тоже рассматривает.

— Почему все эти компании захотят покупать инструмент именно у вас? Неужели нет конкурентов?

Александр Перфильев, директор по стратегическому планированию «Инструментальной компании»: — Конкуренты у нас есть по всему миру, инструмент делают многие. У нас есть один уникальный момент: волновая кромка, которая позволяет значительно повысить производительность, сократить себестоимость обработки и увеличить выпуск продукции за счет геометрии наших фрез.

— Потенциальный конкурент у вас есть и в «Титановой долине». Свердловский инструментальный завод не оставляет затею открыть в особой экономической зоне свое производство. Насколько они для вас опасный конкурент и конкурент ли вообще? Или, может, это будет кооперация?

Александр Перфильев: —О планах Свердловского инструментального завода нам достоверно не известно, с ними мы этот вопрос еще не обсуждали. Но мое личное мнение — кооперация возможна. Если эта кооперация выгодна и той, и другой стороне — почему бы и нет.


Сергей Ушаков: — Более того — это здоровая конкуренция, потому что номенклатура выпускаемой продукции пересекается. Здоровая конкуренция никому не мешает.
 

— С рынками и конкурентными преимуществами понятно. Расскажите о самом будущем производстве.

Александр Перфильев: — Мы планируем развивать наше производство в несколько этапов. Когда мы говорим о сроках реализации — запуск в эксплуатацию в конце 2017 года — это первый этап. Это относительно небольшое производство. Мы планируем создать 10 рабочих мест. Дальнейшее развитие будет сильно зависеть от того, как все получится на первом этапе. И наши партнеры тоже с этим согласны.

— Вы не боитесь столкнуться с нехваткой кадров? Конечно, десять человек на первом этапе — это не много, но ведь производство будет развиваться. Верхняя Салда — это моногород. И проблема кадрового голода и нехватки специалистов очень актуальна. Практически все работоспособное население задействовано на «ВСМПО-Ависма». Но, как рассказывал в интервью «РБК-Екатеринбург» Михаил Воеводин, даже этих людских ресурсов им не хватает. Как вы будете решать проблему?

Александр Перфильев: — Нам нужны специалисты совершенно определенного профиля, но проблем не будет — таких специалистов готовят во многих учебных заведениях. Вопрос кадров мы прекрасно понимаем, понимаем риски и начали прорабатывать этот вопрос уже сейчас. Подбираем специалистов как в Салде, так и за ее пределами.

— Ваш зарубежный партнер будет приглашать своих специалистов?

Александр Перфильев: — Зарубежные специалисты будут участвовать в начальных стадиях работы предприятия — освоении технологии производства.

— И напоследок: расскажите о своих дальнейших планах.

Александр Перфильев: — В будущем мы планируем увеличение объемов производства, удлинение производственной цепочки, чтобы больше операций проводить именно в «Титановой долине». Впрочем, давайте поговорим об этом после реализации первого этапа.

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 12 октября
EUR ЦБ: 105,11 (-1,4)
Инвестиции, 11 окт, 17:26
Курс доллара на 12 октября
USD ЦБ: 96,07 (-1,17)
Инвестиции, 11 окт, 17:26
Все новости Екатеринбург
Почему сотруднику нельзя запрещать уходить к конкурентам: кейсы юристовPro, 11:46
Прошедшая ночь в Москве стала самой холодной в октябреОбщество, 11:38
В Москве разоблачили работавших под видом модельного агентства мошенниковОбщество, 11:33
Володин назвал БРИКС признанным Европой гарантом многополярного мираПолитика, 11:28
Три качества, которым можно поучиться у фрилансеров, — Fast CompanyPro, 11:25
Российский футболист пожаловался на судью после победы над сборной КитаяСпорт, 11:22
Комитет Думы поддержал повышение МРОТ с 2025 года на ₽3 тыс.Финансы, 11:22
Онлайн-курс Digital MBA от РБК Pro
Объединили экспертизу профессоров MBA из Гарварда, MIT, INSEAD и опыт передовых ИТ-компаний
Оставить заявку
Politico описало способ Орбана помочь Трампу через кредит УкраинеПолитика, 11:20
Как Китай окружил Тайвань военными учениями. ВидеоПолитика, 11:18
Курс биткоина обновил максимум октябряКрипто, 11:08
Военная операция на Украине. ГлавноеПолитика, 11:06
Как за последние годы «поумнели» кормушки для домашних животныхPro, 11:02
В МТС ответили на требование ФАС выплатить ₽3 млрдБизнес, 11:01
С 30 октября по 1 ноября пройдет выставка-форум Translogistica UralРБК+, 10:57