Свердловский бизнес становится более индивидуальным

Фото: GigaChat для РБК Екатеринбург
Цифры
В декабре Свердловская область стала лидером среди российских регионов по «убыли» бизнеса. Такие данные содержатся в годовом отчете Росстата (РБК Екатеринбург подробно рассказывал об этом здесь). С этим тезисом не согласен департамент информационной политики региона.
«В Свердловской области продолжается устойчивый рост числа субъектов малого и среднего предпринимательства: за 2025 год их количество увеличилось на 6,7 тыс., или на 3,1%. Свердловская область занимает по этому показателю пятое место в стране после Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Краснодарского края», — говорится в опубликованном департаментом сообщении.
Рост открытий нового бизнеса действительно наблюдается, но это не противоречит данным Росстата и скрывает за собой другой процесс. По просьбе РБК Екатеринбург аналитики «Контур.Фокуса» провели исследование динамики бизнеса в Свердловской области в 2025 году. Согласно полученным данным, в регионе за прошлый год было зарегистрировано 35,9 тыс. организаций. Ликвидировано за тот же период — 28,8 тыс. Прирост — 7,1 тыс. организаций. В декабре прошлого года наблюдается немного другая тенденция:
- открыты — почти 4,3 тыс.,
- ликвидированы — почти 4,4 тыс.
«Разницу между закрытиями и открытиями в декабре нельзя назвать существенной. Можно предположить, что это сезонный фактор, который не меняет общей положительной картины по итогам 2025 года», — отмечает аналитик «Контур.Фокуса» Вероника Скороходова.
При этом положительная динамика складывается исключительно за счет индивидуальных предпринимателей. Если посмотреть на статистику по юридическим лицам, то ситуация там совершенно иная. Соответствующая данным Росстата об «убыли» бизнеса.
За год в Свердловской области закрыли почти 7,8 тыс. юридических лиц, а зарегистрировали — 5,3 тыс. В декабре:
- открыто — 427,
- ликвидировано — почти 1,1 тыс.
«В целом бизнес Свердловской области трансформируется. Он выбирает более устойчивые и управляемые формы работы, минимизирует риски и налоговую нагрузку. Юрлица могут не только закрываться, но и укрупняться, а также переформатировать деятельность», — резюмирует Вероника Скороходова.
«Статистика неумолима, на фоне снижения юридических лиц происходит рост регистраций ИП. А значит мы наблюдаем смену формата бизнеса. Предприниматели отказываются от ООО в пользу ИП из-за простоты администрирования и меньшей налоговой нагрузки», — отмечает в разговоре с РБК Екатеринбург партнер аудиторско-консалтинговой группы «Капитал» Ольга Екимовских.
Собеседник РБК Екатеринбург в сфере торговли, который пожелал остаться неназванным, отмечает, что тренд связан не только с налоговой оптимизацией. В качестве примера он приводит ритейл, где небольшие несетевые магазины умирают, проигрывая конкуренцию маркетплейсам.
«При этом растет число ИП, которые работают с селлерами, размещающими на маркетплейсах товар, ввезенный без пошлины для физических лиц», — подчеркивает собеседник РБК Екатеринбург.
У «убыли» бизнеса в Свердловской области также может быть несколько других причин, говорит Ольга Екимовских:
- полное прекращение бизнеса;
- сокращение бизнеса (например, закрытие части торговых точек, оформленных как отдельное юрлицо; при наличии продаж онлайн и офлайн на отдельных юрлицах отказ от онлайн — торговли с закрытием юрлица; закрытие проектов, под которые были созданы отдельные юрлица);
- уход от дробления бизнеса.
Почему закрываются компании
Прекращение бизнеса или его сокращение может быть связано со следующими причинами, объясняет Екимовских:
- Кризис в ключевых отраслях. В 2025 году промышленное производство в области упало на 4,9% — худший показатель за шесть лет. Особенно пострадали машиностроение (−25%) и металлургия (−13.6%). Это спровоцировало каскадное закрытие смежных малых предприятий и подрядчиков.
- Фискальное давление. Финансовая модель не выдерживает увеличение с 2026 года налоговой нагрузки: НДС для УСН с доходов свыше 20 млн. руб. (было 60 млн. руб.), сокращение лимита доходов на патенте (сейчас 20 млн. руб., было 60 млн руб.), повышение страховых взносов для МСП сверх полутора МРОТ с 15% до 30% для многих видов деятельности.
- Снижение покупательской способности. Общее ухудшение экономической ситуации сказалось на покупательской способности населения и бизнеса. И прогнозы, из которых исходит бизнес, планируя свою деятельность, осторожные и пессимистичные.
- Ликвидация «нулевок». В налоговой кодекс внесли изменения из-за которых компании обязаны начислять страховые взносы с МРОТ даже при отсутствии заработной платы директора в недействующем бизнесе. После этого так называемые «спящие» или «нулевые» юридические лица стали закрываться.
Перечисленные причины продолжат создавать риски и в 2026 году, отмечает Ольга Екимовских. Особенно для низкорентабельных моделей.
Как ситуацию видит сам бизнес
РБК Екатеринбург попросил предпринимателей, работающих в Свердловской области рассказать, что они думают по поводу данных Росстата и как ощущают себя в нынешних обстоятельствах.
Данные Росстата говорят не столько о кризисе, сколько о том, что «предпринимательский рынок в регионах стал взрослее и требовательнее», считает исполнительный директор УК «Жизньмарт» Андрей Матвеев.
«Рынок стал быстрее, конкуренция выше, а покупатели внимательнее и разборчивее. Они легко уходят туда, где удобнее, стабильнее и понятнее. Сильнее всего это сказалось на отраслях со сложной «внутренней кухней» — в рознице, общепите и сервисе.<...> По опыту нашей франчайзинговой сети, многие закрытия связаны не с отсутствием спроса, а с тем, что предприниматели остаются один на один со всеми задачами и не справляются. <...> Сегодня на рынке выживают и растут не самые рискованные, а те, кто выстроил систему. Этот подход становится решающим», — говорит Андрей Матвеев.
Основательница сети студий танцев YOULAND Алина Рудая говорит, что не заметила тренд на объединение раздробленного бизнеса. Ситуация скорее обратная.
«Это самое простое, что придумали бизнесмены, чтобы не слететь с патента. Это неправильно. Думаю, что за этим будут внимательно следить. Патент был очень удобен. Бизнес действительно к нему привык и очень многие были не готовы к тому, чтобы появились налоги», — объясняет предпринимательница.
В танцевальной сфере есть компании, которые работают в серую, и у них ничего особо не поменяется, рассказывает Алина Рудая. Изменения коснутся лишь тех, кто работает официально.
«Я ничего не готова закрывать. Да, у меня стал больше налог. Но я четко понимаю и верю, что соберется еще команда, что у меня откроется еще один филиал. И все это перекроет расходы», — говорит Рудая.
Бум открытий был пять лет назад, рассказывает соосновательница фабрики микрозелени Green Ferma Таисия Мелех. С тех пор на рынке произошел «естественный отбор». Большую роль в этом сыграли внешние факторы: СВО, кадровый голод, дорогие кредиты и техника. Кроме того, бизнесом заниматься трудно, а мода на предпринимательство прошла.
«Раньше можно было гордо говорить «я открыл бизнес». Сейчас больше становится самозанятых, которые перешли на удаленку и уехали на какой-нибудь Бали. Они не хотят круглые сутки проводить на производстве. Люди устали от постоянной работы — сейчас тренд на «перестать пахать». Условия, которые нам создают экономически, заставляют нас быть гибкими. Каждый раз как-то выкручиваться. Многие просто не справляются с этой турбулентностью», — рассказывает Таисия Мелех.
Еще одна причина сокращения численности бизнеса — монополизация, поглощение более крупными игроками.
«Я где-то читала, что бизнес зарабатывает не когда работает, а когда продается. На нас тоже выходили крупные ребята с предложением купить нас. Нас не устроила цена. И пока еще у нас есть силы стать более-менее крупными. Когда они иссякнут, продажа станет нормальным вариантом», — говорит Мелех.
Основатель компании «Фудфейс.ру» (занимается производством упаковок и одноразовой посуды) Андрей Лодкин уверен, ничего страшного в большой «убыли» бизнеса нет.
«И у меня были проекты, которые закрывались. Удачных всегда меньше, чем неудачных. Эти пропорции выглядят очень разумно, нормально и понятно. Я не вижу здесь каких-то плохих веяний. Общаясь с предпринимателями, могу сделать вывод, что никто сворачиваться не собирается. Все рассчитывают не просто выживать, а работать и отстаивать свою нишу, которую занимают», — говорит бизнесмен.
При этом Андрей Лодкин отмечает, что в отрасли есть сложности. Партнеры, с которыми работает компания, ожидают снижения спроса из-за роста цен. Из-за этого некоторые игроки могут не выдержать конкуренции. Сам предприниматель настроен оптимистично, цены поднимать не планирует, оптимизирует процессы и ожидает рост производства.
Согласно данным Свердловскстата, более четверти (27%) организаций Среднего Урала работает «в минус». Их суммарный убыток составляет почти 154 млрд руб. Самая большая доля убыточных организаций — в сфере обеспечения электроэнергией, газом и паром (62,3%). Самый большой суммарный убыток показывают обрабатывающие производства. По итогам 11 месяцев 2025 года он составил 94,9 млрд руб.






