Нацпроект предполагает, что для его реализации предприятие выделяет сотрудников. Но часто мы работаем с компактными предприятиями, где каждый сотрудник и без того отвечает далеко не за один производственный процесс, и оторвать его от работы затруднительно. В компании «Континенталь» применили нестандартное для таких условий решение: вместо ослабления нагрузки на сотрудников их привлекали к процессу по максимуму, всех без исключения. В результате такой глобальной вовлеченности буквально для каждого сотрудника нашлись проектные группы, задачи и процессы. Успешные результаты проекта стали плодом работы всего коллектива филиала.

Результат превзошел все наши ожидания. Благодаря проекту мы смогли отладить процесс производства крановых колес правильно, посмотреть на проблемы по-новому. Убрали много ограничений, которые приводили к потерям времени и мешали производству. Где-то поменяли схему работы, где-то передвинули оборудование, привели в порядок рабочие места, по сути, заложили новую производственную культуру на предприятии. Эти результаты всех воодушевили. Появилась методология, как подходить к вопросу сокращения потерь, и в очереди на диагностику у нас уже сейчас определены еще два важных участка заготовительного производства.

Мы очень рады, что наше государство оказывает поддержку бизнесу в рамках таких национальных проектов, как «Производительность труда». В процессе участия в проекте на примере одного из наших подразделений мы учимся масштабировать бизнес и улучшать показатели финансовой и производственной эффективности.