Перейти к основному контенту
РБК Бизнес-день⁠,
0

Трансформация без оглядки на условия. Как изменился бизнес в 2025 году

Бизнес вынужден адаптироваться под любые внешние изменения. Для некоторых это проходит незаметно, другие оказываются на грани. Что изменилось за последнее время и что ждет бизнес впереди – в материале РБК Екатеринбург.
Фото: Антон Буценко для РБК Екатеринбург
Фото: Антон Буценко для РБК Екатеринбург

РБК Екатеринбург продолжает серию публикаций по итогам четвертого «РБК Бизнес-дня», прошедшего на площадке Дома журналистов. Этот текст посвящен одной из трех состоявшихся тематических сессий — «Обновите настройки. Как предприниматели перестраивают бизнес и к чему это приводит?».

Объем инвестиций растет

По итогам восьми месяцев 2025 года Свердловская область заняла третье место в России по числу инвестпроектов, уступив только столичному региону и Санкт-Петербургской агломерации. Как ранее рассказывал РБК Екатеринбург, на регион пришлось 4,6% всех проектов, запущенных в стране в этом году.

Многие бизнесмены стараются реализовать свои проекты сейчас, не дожидаясь лучших условий, рассказывает заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Елена Сычева.

Елена Сычева, заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области
Елена Сычева, заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области

Елена Сычева: «К нам приходят инвесторы, которые планируют на 3, 5, 7 лет вперед. Их цель — сохранить бизнес и подготовиться к тому, чтобы бизнес работал долго. Весь свой запас прочности, все ресурсы компании они вкладывают в то, чтобы обновить основные средства, перестроить технологии. Например, цифровизовать свое производство. Это очень важно. Часть проектов из стратегического планирования они стараются запустить как можно скорее. По плану было сделать это через 7 лет. Но они говорят: «Нет, мы реализуем сейчас. Мы хотим жить, мы хотим экономически жить».

По словам Сычевой, эту тенденцию подтверждает официальная статистика Федеральной налоговой службы. В 2022 году объем инвестиций по Свердловской области был 541 млрд руб., в 2024 году — 898 млрд руб., в этом году региональный мининвест ожидает 1 трлн 8 млрд руб.

Как отметил первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов, рост инвестиций произошел в основном за счет двух сфер деятельности. Причем, не обошлось и без неожиданностей.

Александр Породнов, первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей
Александр Породнов, первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей

Александр Породнов: «Первая сфера — это военно-промышленный комплекс. Это очевидная история, рост пришелся на 2023-2024 годы. Кроме этого, в Свердловской области произошла феноменальная история. В прошлом году у нас в регионе впервые основным драйвером инвестиционного роста стала не обрабатывающая промышленность. Вперед вышли наши логистические, распределительные комплексы».

Как отметили участники круглого стола, не все компании, которые сейчас кредитуются в банках, делают это под высокие проценты. Многие крупные проекты стартовали до резкого повышения ключевой ставки. Тогда компании могли договориться с банками о фиксированной ставке, о хеджировании своих процентных рисков.

Сейчас тоже есть возможность привлекать кредитные деньги выгодно. В России работают госпрограммы стимулирования инвестиционного кредитования, при помощи которых можно получить инвестиционное финансирование на очень выгодных условиях. Такие программы есть у Фонда развития промышленности (федерального и местного), у Министерства экономического развития.

Большинство компаний в кредитовании сейчас те, кто продолжает проекты, а не запускает новые, сходятся во мнении участники круглого стола. Есть проекты, не закончить которые будет гораздо дороже, чем взять кредит по текущей ключевой ставке, завершить и перевести на самоокупаемость.

Как меняется бизнес

Малый и средний бизнес серьезно пересмотрел свои подходы к развитию и планированию. Если раньше производства строились с прицелом на двукратный и даже трехкратный рост в будущем, то сейчас предприниматели стараются возводить чуть меньше необходимого. При этом они сохраняют и некоторый оптимизм, рассказывает коммерческий директор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» Алексей Фалько.

Алексей Фалько, коммерческий директор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК»
Алексей Фалько, коммерческий директор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК»

Алексей Фалько: «Мы фиксируем важный стратегический сдвиг: от стремительного роста площадей компании переходят к «умной» оптимизации. Раньше типичным запросом было строительство площадей «с запасом» в 2-3 раза больше текущих площадей. Сегодня они просят помочь оптимизировать технологию под текущие нужды, но с потенциалом для будущего масштабирования. В ответ на этот спрос мы, как оператор парка, усилили команду промышленными технологами. Их задача — не просто выполнить ТЗ, а спроектировать решение, которое исключит будущие «узкие места» и упростит модернизацию. Этот подход становится новым стандартом эффективности».

Период высокого темпа роста зарплат, под знаком которого прошли последние годы, подходит к концу. Рынок труда охлаждается и переходит от «рынка сотрудника» к «рынку работодателя», отмечает вице-президент РМК по персоналу Кирилл Попов.

Кирилл Попов, вице-президент РМК по персоналу
Кирилл Попов, вице-президент РМК по персоналу

Кирилл Попов: «Рост заработных плат, который был в 2024 году, в этом году продолжился с меньшим темпом. А в 2026-м ожидается еще большее замедление. Но это коснется не всех. Самый высокий темп по индексации и по увеличению зарплаты в последние годы наблюдается у сотрудников рабочих специальностей, которые сейчас очень востребованы. Многие компании даже были вынуждены корректировать зарплаты руководителей среднего звена из-за того, что они стали зарабатывать меньше своих подчиненных».

Изменения рынка труда и подходов предпринимателей к поиску сотрудников были темой обсуждения на круглом столе, который прошел во время второго «РБК Бизнес-дня» в ноябре прошлого года. Подробнее об этом можно прочитать по ссылке.

Бизнес сегодня по-разному выстраивает свои стратегии. Крупные компании могут позволить себе более широкий горизонт планирования и постановку долгосрочных целей. Малый и средний бизнес — идет небольшими спринтами: внимательно следит за текущими трендами рынка, проявляет гибкость в принятии решений, использует возможности здесь и сейчас, регулярно пересобирает и актуализирует свою стратегию, рассказывает стратегический консультант, основатель «Брежнев Консалтинг» Вадим Брежнев. Сегодня большую роль в повышении эффективности играют регулярная работа со стратегией бизнеса, личная стратегия собственника и лидерские качества руководителей.

Вадим Брежнев, стратегический консультант, основатель «Брежнев Консалтинг»
Вадим Брежнев, стратегический консультант, основатель «Брежнев Консалтинг»

Вадим Брежнев: «Сегодня результат дают лидеры, которые развивают. Компании ждут от руководителей самостоятельности, зрелости и умения держать фокус в условиях неопределенности. От этого зависит эффективность работы компании, скорость взаимодействия между отделами и внутри них, скорость обеспечения всех рабочих процессов. Поэтому сейчас на стратегических сессиях этому уделяется очень большое внимание. Я в своей работе видел более 45 различных сфер бизнеса и верю, что сегодня компании должны становиться фабриками лидерства — когда сотрудники понимают стратегию, берут ответственность и двигают бизнес вперед».

Про стратегии развития в нынешних условиях можно говорить только в ключе крупного бизнеса, отмечает арбитражный управляющий Эдуард Чу. У многих небольших компаний речь идет не о развитии, а о выживании.

Эдуард Чу, арбитражный управляющий
Эдуард Чу, арбитражный управляющий

Эдуард Чу: «Мелкий бизнес, который обслуживает средний и крупный, живет сегодняшним днем. Это в том числе, субподрядчики, которые работают с крупными предприятиями. На текущий момент объем заказов у малых предприятий уже снизился. Они не успевают подстроиться под актуальные экономические условия, и это может повлечь за собой волну банкротств в 2026 году».

О том, как прошел деловой завтрак на тему «Что ждет бизнес в 2026 году? Риски, страхи и поводы для оптимизма» в рамках «РБК Бизнес-день», можно прочитать здесь. О чем говорили участники круглого стола «Маршрут перестроен. Как последние четыре года изменили ВЭД и логистические цепочки и что будет дальше?» можно прочитать по ссылке. Еще одна секция была посвящена теме «После гипервысокой ставки. Восстановится ли потребительский спрос и куда люди понесут деньги?». О том, как она прошла можно прочитать здесь.

Редакция РБК Екатеринбург благодарит Дом журналистов за предоставленную площадку.

Чем поможет ИИ от Сбера?

Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом

Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей

Как приготовить говядину в вине по-бургундски                         

Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом

Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились

О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей

Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину

Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть

Какие есть правила классической сервировки стола

Какие игры можно предложить для взрослой компании дома

Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 10 декабря
EUR ЦБ: 89,43 (-0,28)
Инвестиции, 21:27
Курс доллара на 10 декабря
USD ЦБ: 76,81 (-0,47)
Инвестиции, 21:27
Все новости Екатеринбург
Это на новый год: куда ездят отдыхать россияне РБК и Ozon Travel, 21:46
Международная федерация гимнастики решила сменить название Спорт, 21:44
Три истории из 2027 года: чем удивит многозадачный курорт на берегу реки РБК и Dream Riva, 21:40
Онлайн и офлайн в одной корзине: что такое бесшовный шопинг сегодня Стиль, 21:34
Трансформация закупок: новые приоритеты российского бизнеса Отрасли, 21:29
Sportklub узнал, что Станкович близок к назначению в «Црвену звезду» Спорт, 21:27
Как малый бизнес превращает операционку в стратегическое преимущество Отрасли, 21:23
Новый год — с новыми силами
Как правильно отдыхать?
Узнать на интенсиве
Сверхсекретная база времен холодной войны: что посетить в Крыму РБК и ВТБ, 21:23
FT сообщила, почему Украина «застряла» с принятием мирного плана Политика, 21:20
Win-win-win: почему все выигрывают от бизнес-партнерств Тренды, 21:16
Испанский суд приостановил дело об убийстве российского перебежчика Политика, 21:13
FT узнала, что Трамп поставил Украине дедлайн по принятию мирного плана Политика, 21:05
Как российский бизнес переходит к системной интеграции ИИ Отрасли, 20:59
Фьючерсы на цифровые активы: плюсы и минусы для инвесторов Инвестиции, 20:58