Участники туркластера «Гора Белая» ждут ускорения проекта

Территория кластера «Гора Белая» (Фото: Яромир Романов, Znak.com)

Туристический кластер «Гора Белая» — имиджевый проект губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. Его реализация рассчитана на 10 лет при сумме инвестиций из государственных и негосударственных источников в 45 млрд руб. Успешная концепция позволит «Горе Белой» стать центром регионального туризма. Первые 12 резидентов уже зарегистрировались в кластере.

Как рассказала РБК Екатеринбург глава «Центра развития туризма» (ЦРТ) на Урале Эльмира Туканова, спрос на туры по Свердловской области растет уже несколько лет. По данным исследования Travel Audience an Amadeus Company для ЦРТ, за 2017 год перелетом в Екатеринбург интересовались 5 млн россиян, в 2018 году — 14 млн человек, а за январь—август 2019 года — уже около 16 млн. Число бронирований отелей на Среднем Урале за счет чемпионата мира по футболу в 2018 году выросло в два раза, а в 2019 году превысило то число. Согласно исследованию, независимо от цели визита средний срок поездок в регион составляет 1–4 дня. В структуре спроса превалируют деловые поездки и туры выходного дня.

В 2019 году жители Свердловской области стали больше экономить на отпуске и отказываться от поездок за границу, рассказал на пресс-конференции директор Уральского отделения Российского союза туриндустрии Михаил Мальцев. В то же время статистика рекрутингового агентства HeadHunter показала, что четверть работающего населения Среднего Урала вообще не уходит в отпуск, а почти у 60% остаются неиспользованные дни отдыха — иногда более половины. На этом фоне растет спрос на внутренний туризм, короткие поездки за город на 2-3 дня.

Также статистика говорит, что почти 90% жителей области не покидают наш регион в период проведения своего отпуска. Именно на организацию их полноценного отдыха и рассчитан этот проект.

Уникальность проекта «Гора Белая» состоит в том, что потенциал кластера не ограничен одной горой. Территория включает 15 населенных пунктов, природный парк «Река Чусовая» и охранную зону федерального Висимского заповедника. Каждая из зон отдыха имеет свою спецификацию и активности. Учитывая, что сегодня там практически нет никакой инфраструктуры, она будет создана «с нуля». Это удобно для малого и среднего бизнеса, который может зайти в кластер через сферу организации сервиса, досуга, развлечений и производства продуктов (фермерства).

Пилотный выезд

Ключевой вопрос, который задает бизнес прежде, чем начать инвестировать и работать в зоне туркластера, — можно ли создать там необходимый трафик, который позволит выйти на точку безубыточности и вернуть вложения. В середине сентября управляющая компания кластера провела первый гастрономический фестиваль «Висимский пикник. Путешествие к уральской кухне». Поселок Висим (176 км от Екатеринбурга по трассе), согласно концепции развития туркластера, станет центром культурно-исторического отдыха и событийного туризма. Мероприятие показало, что создать трафик реально.

Организаторы планировали, что пикник посетит 500 человек. Но за день до мероприятия предварительных регистраций уже была 1 тысяча. Приехали на фестиваль 2 тыс. гостей, в основном из Екатеринбурга и Нижнего Тагила. Тест территории в рамках мероприятия показал, что на Урале существует большой спрос на выездные события, но не хватает инфраструктурного благоустройства — парковок, туалетов, остановок, мест размещения. Чтобы добраться до Висима, гостям потребовалось 2-3 часа, организаторы предполагают, что они могли бы остаться на ночь.

Эксперимент с «Висимским пикником» обнаружил высокую потребность территорий кластера в гостиничном секторе. Единственный отель находится в пределах горнолыжного комплекса «Гора Белая», на расстоянии 30–100 км от других населенных пунктов кластера. Но даже в самом ГЛК всего 27 номеров.

Потребность есть не только в классических отелях, но и в бюджетных принимающих заведениях — кемпингах, туристических домиках с минимальными удобствами. Мировая практика показывает, что в нишу охотно идет малый бизнес, который не может себе позволить крупные инвестиции и долгую окупаемость.

Другие возможности

Уральский ресторатор Кирилл Шлаен, который в прошлом возглавлял Resta management, а теперь выступает как индивидуальный игрок, стал партнером пикника. За несколько часов ресторатор реализовал всю привезенную продукцию. Посчитав опыт успешным, он решил продолжить сотрудничество с кластером.

«Наша цель — линейно в каждом населенном пункте создать точку притяжения, как «Висимский пикник». Это мировой опыт — создается событие, событие становится точкой притяжения, и приходит бизнес», — рассказали организаторы.

Большая сфера для реализации — проекты агротуризма (объекты, сочетающие фермерское производство с туристическими активностями, которые для фермера являются также еще одной формой дохода) и общепит, в том числе с акцентом на уральскую кухню. Кластеру нужны кафе, столовые, рестораны — заведения разного уровня. На территории будет развиваться фестивальное движение, и чтобы сократить логистическое плечо при доставке с оптово-распределительных центров, нужно обеспечить всю территорию местными продуктами. Фермеры смогут наладить сбытовые отношения с местными заведениями общепита, организаторами походов и сплавов.

В кластере планируется создать кооперацию фермерских хозяйств и обеспечить агропроекты едиными ветеринарными, зоотехническими и другими сервисами поддержки.

Также кластеру требуются резиденты в сфере здоровья, предоставляющие услуги по физическому и психологическому восстановлению с медицинским и полумедицинским направлением.

И МСП может организовать на территории кластера тематические парки, парки для спортивного отдыха, включая рыболовство, базы по предоставлению в аренду оборудования — байдарок, лыж, палаток, велосипедов и др.

Для поддержки МСП управляющая компания кластера подписала рамочное соглашение со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) и банком «Открытие» о финансовой, методической и организационной поддержке проектов на территории «Горы Белой». Некоторые резиденты уже заявили о намерении воспользоваться этими инструментами.

Двенадцать

Сегодня в кластере зарегистрированы 12 резидентов, у четырех из них готовы паспорта проектов — это экоотель «Гнездо орла», деревня для размещения туристов Willvillage Resort, строительство кемпингов и туристических домиков, термальный СПА-комплекс. Все инвесторы рассчитывают получить статус региональных инвестпроектов (РИП) с данными предложениями.

Проект экоотеля «Гнездо орла» принадлежит бизнесмену Артему Жидкову. Планируется строительство отеля хостельного типа из деревянных материалов. При месте размещения будет крытая парковка для снегоходов и квадроциклов. В строительство комплекса предприниматель инвестирует 100 млн руб. На первую очередь застройки потребуется 25 млн руб., из них 7 млн руб. — собственные средства бизнеса, еще 18 млн руб. Жидков планирует взять в кредит под поручительство Корпорации МСП.

Наиболее крупный проект на данный момент — Willvillage Resort — реализует ООО «Виллгрупп Ко» почти за полмиллиарда рублей (порядка 487 млн руб.). Инвестор использует собственные средства (около 130 млн руб.), займы в российских банках (около 130 млн руб.) и иностранных финогранизациях ($3,5 млн).

На строительство бюджетных мест размещения — 15 кемпингов и 20 туристических домиков с минимальными удобствами — ООО «Хэллотрэвел» привлечет заем СОФПП.

Среди проектов, у которых еще не готовы документы, — организация сплавов, пеших, вело- и автопоходов, строительство кемпинга, молодежной модульной гостиницы, прокат турснаряжения, банный комплекс.

СПА-комплекс за счет собственных средств (120 млн руб.) возведет уральский предприниматель. В проект входит строительство открытого всесезонного и закрытого бассейнов, пяти коттеджей и организация СПА-услуг.

Местный предприниматель Павел Пелевин планирует организовать досуг, связанный с рыбалкой, — он займется зарыблением пруда Средний, рядом с которым будет прокат рыболовного инвентаря для спортивной рыбалки и подводной охоты. Сумма инвестиций в проект — 2 млн руб., из которых собственные средства предпринимателя — 150 тыс. руб. Остальные деньги резидент планирует получить через грант.

Фактор времени

В реализации проекта туркластера на Урале заинтересовано городское население региона, муниципалитеты. Инвесторы видят перспективу для развития на территории ТРК. Но реализация крупного проекта зависит от оперативности в решении первоочередных инфраструктурных и земельных вопросов, рассказал РБК Екатеринбург президент Уральской ассоциации туризма Максим Пузанков. Если переговоры затянутся на несколько лет, инвестиционный потенциал площадки снизится, как и поток клиентов, которым необходимы места размещения, заведения общепита и другая инфраструктура.

«Если растягивать решения первоочередных вопросов на годы, то толку может и не быть — инвесторы начнут отваливаться. Люди, один раз приехавшие на мероприятие в кластере, на второй и третий раз задумаются — зачем сюда ехать, если не будет новой инфраструктуры, места, где поесть или хотя бы возможности остаться на ночь», — пояснил Пузанков.

Как рассказал РБК Екатеринбург глава деревни Усть-Утка (входит в кластер) Александр Кривоноженко, для населенного пункта вопрос о своевременной реализации проекта кластера — вопрос выживания. В поселке работает единственная школа, в которой учатся шесть человек, нет промышленных предприятий, которые обеспечили бы рабочие места.

«Строительство коттеджного поселка позволит нам создать рабочие места, которые могут удержать молодежь. Сейчас они уезжают в Нижний Тагил, Екатеринбург. Нам нужны молодые семьи», — рассказал Кривоноженко.

С развитием кластера в поселении не только появятся рабочие места, но и интернет. Если проект будет реализован по плану, то необходимую инфраструктуру в Усть-Утку проведут уже весной 2020 года. На данный момент управляющая компания кластера поставила в деревне мусорные площадки, убрала несанкционированные свалки.

Аналогичной позиции придерживается глава поселка Висим Ольга Субботина. В населенном пункте уже есть несколько туристических объектов — музей, «оленья ферма», — но не хватает инфраструктуры. Кластер обеспечит ее строительство и, как следствие, в поселке ожидают рост туристического потока.

«Для Висима развитие туркластера, согласно плану, важно. Без него поселок будет стоять на месте», — рассказала Субботина.

Подключение к сети

Для развития проекта необходимо предусмотреть в бюджете Свердловской области на 2020 год порядка 3,5 млрд рублей из разных госпрограмм, сообщил РБК Екатеринбург гендиректор ТРК «Гора Белая» Леонид Гункевич.

Средства пойдут на открытие восточного склона горнолыжного комплекса «Гора Белая», установку двух новых подъемников с пропускной способностью 1200 человек в час и создание 11 трасс. А также на качественные изменения природного парка «Река Чусовая» — строительство сплавной инфраструктуры, обустройство троп. В ключевых населенных пунктах появится базовая туристическая и инженерная инфраструктура. Будут построены сельские клубы с размещением в них визит-центров.

«Появятся подъездные дороги. Продолжится работа по борьбе со свалками и благоустройству территории. Физически и юридически все эти мероприятия мы можем выполнить в 2020 году. Это позволит нам создать ту первую необходимую инфраструктуру, которая вселит уверенность в инвесторов и увеличит трафик туристов. Все это очень ожидаемые изменения для жителей населенных пунктов, реальный шанс вернуть в территорию полноценную жизнь. Необходимые обращения к региональным органам государственной власти мы уже сделали», — рассказал Гункевич.

Стоимость всех капитальных затрат находится в рамках бюджета —15 млрд рублей запланированных государственных инвестиций в создание туристско-рекреационного кластера до 2028 года.

Успешные кейсы

Эффективность создания больших ивентов для экономики места, где они проводятся, была доказана международной выставкой ИННОПРОМ. В 2019 году юбилейное десятое мероприятие собрало более 43 тыс. посетителей и более 1,3 тыс. представителей СМИ. Выставка включена в календари ведущих мировых компаний, а бизнес города ждет ИННОПРОМ и планирует свои доходы с учетом графика этого мероприятия.

Строительство МВЦ «Екатеринбург-Экспо» критиковали, но сейчас очевидно, что объект решил проблему проведения масштабных мероприятий в области. Точно так же произошло и с Конгресс-центром «Екатеринбург-Экспо», против строительства которого выступали, считая проект нецелесообразным и расточительным для областного бюджета. Сегодня же его график расписан до 2020 года.

В России уже есть практика осуществления крупных инфраструктурных проектов в сжатые сроки при наличии политической воли и своевременного финансирования — это подготовка Сочи к Олимпийским играм и строительство стадионов в городах, в том числе и в Екатеринбурге, принимающих ЧМ-2018.